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信守诺言。下属的长处只要能抵消短处,上司便会容忍,最不能忍受的是言而无信,否则,你的上司便会怀疑你的可靠性。这是一个关系社会,在外面打拼,孤岛生存是行不通的“杜拉拉”之热,从另一个侧面也折射出这样的道理:追求快速成功,不功利化是不可能的。不过,我们利用关系还是需要有个“度”的问题。在拉拢关系时,如果过分依赖,就会过犹不及。那么,我们该怎样把握这个度呢?相信只要你明白电影《杜拉拉升职记》中不同人物所折射出的潜规则后,你一定会把握好这个度的。收起锋芒的做法虽然令人心有不甘,但细想起来真是一种使自己免遭众人嫉恨的明智之举。既保护了自己,又留下了为人称道的美名。谁能说懂得收起锋芒的人不是大智之人呢?比较起来,那些极力显示自己才能的人,不过是耍小聪明罢了。巴黎人贵宾会平台我们常听人教育子女:先做人后做事。这可不光是家庭对子女的社会常识教育,更不是简单地教育子女做一个正直的人云云。哪怕在最专业的学术机构,我们也常听到校长训词时冷不防来一句:既要学好知识,也要学好做人。可见这做人的功夫,并不是那么容易掌握的。

巴黎人贵宾会平台其实,最好的办法还是与老板促膝谈“薪”,关键还是如何谈,招数很重要!作为员工,如果想要让老板给你加薪,那么就必须主动提出来。你不提,不管用什么招数都没用。在向老板要求加工资时,除了把加工资的理由一条一条摆出来,详细说明你为公司做了什么贡献而应该提供报酬之外,最重要的应该是确定自己提出的加薪数额。你提出的数额,应该超过你自己觉得应该得到的数额。注意,关键是“超过”。鉴于你与老板之间地位不平等,这就需要勇气,事先一定要对着镜子,好好练一下这个“超过”的数额,这样见了老板就不会欲言又止,吞吞吐吐了。面对下属不配合的情况,首先要搞清楚原因。比如,因管理风格产生冲突时,最好通过沟通来解决;如果下属有意考验上司的能力,上司要沉住气,让下属看到你的能力。当然,面对故意刁难的员工,要采取果断措施,比如辞退或降职,以维护上司的威信。当然,如果因为下属资格老,又不能“快刀斩乱麻”,让他尽快鞠躬下台。那么对待这样的下属,我们在交往中应该注意以下几点:真心诚意,让其顾问。如果下属资格既老,又确有能力,不妨真心诚意地请他当个顾问,争取他的支持;经常沟通,多加安抚。对于这种下属最好的方法是攻心为上。你可以经常找时间和他沟通一下,有什么事在实施前通报一下,“征求”一下他的意见,尽可能地安抚他,这比硬来效果要好得多;控制情绪,不要发怒。如果下属无理取闹,故意拆台,或是当众挑战你的权威,你千万别大发脾气,当众失态。如果你能控制住你的情绪,冷静处理,方能体现你的管理能力,同时也能让上司和其他下属理解你的难处,甚至为你打抱不平。这样做才会得到你想要的结果;就事论事,公事公办。在日常管理中,你最好做到一碗水端平,尽量对事不对人。这样做可以在部门内部形成一个公平竞争的环境,使全体下属用工作业绩说话,同时也让你的管理难度小上很多。办公室如同江湖,每个人都在争当“老大”,因而会形成不同的利益团体,也会形成明争暗斗和钩心斗角。这些人表面上显露出来的好像是积极进取有超强的事业心,其实,胜者为王败为寇,跟错了领导跑错了派系犹如女人嫁错了老公,绝对可以让自己毫无立足之地,因此,初涉办公室的人还是别掺和保持中立比较好。

信守诺言。下属的长处只要能抵消短处,上司便会容忍,最不能忍受的是言而无信,否则,你的上司便会怀疑你的可靠性。当然,就我们目前的法律而言,任何阻止办公室恋情的行为都是不合法的。尽管,许多公司有着禁止办公室恋情的潜规则,但是如果你们是真心相爱,那么就去牵手吧!实在没办法我们就像杜拉拉的结合那样,牺牲一方的工作去换取爱情。因为这是值得的,因为你爱的那个人世上只有一个,但是你喜欢的工作,不止这一家公司可以给你提供。其实身处办公室,你大可不必为了博得他人的欢心而为难自己。办公室要拒绝做老好人,不然自己会很被动。在办公室,别忘了你与同事是平等、合作、互存的工作关系,对超出自己工作范围的事和明显不平等的事,你有主动拒绝的权力。巴黎人贵宾会平台在同事相处互动中,难免会产生不同意见、观念或利害冲突等事情而争辩或吵架。不过要懂得心平气和、理直气柔的道理,且能自己适时退让一步,以消弭无意义的纷争,确保互动关系不会遭到破坏。因为口舌争辩是没有胜利者的,即使你能说得对方哑口无言,对方也会因自尊心受损而怀恨在心,即使赢了也是输。

(2)作为下属,要关心你的上司。很多人以为老板是杰出人物,意志坚强,办事果断,雷厉风行,说一不二,似乎不需要别人“多管闲事”。其实,他们是一群压力最大的人。你具有分寸的关心将给他莫大的安慰,但切忌过分,因为老板是不会让下属深入到他的内心世界的,不要打听那些不该由下属知道的事情。办公室智慧:某调查公司公布了一份关于“晒晒第一份工作”的调查报告,该项报告对900多名办公室新人进行了调查。报告显示,在就业难的大背景下,找到第一份工作已经不易,但是这第一份工作却都很难令他们满意。工作两年之内跳槽者的比例高达66%,第一份工作能够坚持3年以上的,仅有8名。第一份工作与理想中工作的差距排名,第一是薪酬不符;第二是环境不符;第三是行业不符;第四是兴趣不符;第五是职位不符。辞掉第一份工作的原因,第一是没有上升空间;第二是对职位薪酬不满;第三是对工作氛围不满;第四是个人原因;第五是对公司环境不满。(1)作为上司,要关心你的下属。下属特别希望上司了解自己,所以定时找机会让他们“倾诉”不失为一良策。通过与下属交流,一方面可以知道他们的想法和要求,另一方面又可以了解管理方面所出现的问题,同时也可以掌握一些意想不到的有用的信息。其次,被表面的名气、薪资迷惑。大公司的高薪,人人不可抗。尤其想到名片递出去之后的附加价值,小丽更是毫不犹豫。不过,外联转内勤了,油水变死工资了,还要这虚名作甚?人人都说小丽这次跳槽升了档次,但实际的得失,只有自己心知肚明。

能力比自己差的同事升职了,你心有不平,总觉得自己比他能干,表现得比他好,为什么得不到提拔?是不是老板忙昏了头?这时,如果你忍不住去质问老板“为什么提他不提我”,无论你有多理直气壮,此话一出,定然让自己处于被动状态。老板会认为你在指责他的调整是错误的;同时也说明你不自知,爱冲动;如果不知趣地追问到底,那就是性格缺陷了。老板在决定给某位员工升职之前,肯定会考虑到能力相当的员工的可能反应。升甲员工而不升乙员工,老板肯定几经权衡利弊,要想让他改决定,几乎不可能。(3)伴娘型:不是真的做不好工作,而是感觉自己做得不如人家好,于是,在所有的重要工作中,你就成了委屈一旁的“伴娘”。你说,你还能升迁吗?对于自己不懂的工作多向同事请教,千万别不懂装懂给别的同事造成工作上的困扰,甚至是给单位造成经济上或社会声誉上的损失,毕竟所有人都喜欢有团队意识的同事,都喜欢和有协作精神的同事共事,因此,在你表达对同事钦佩欣赏之意的同时,让对方给你一点工作上的指点和指导,可以令对方产生好感。面对明规则,我们大部分办公室人士都心知肚明并能很好遵守。但是,面对潜规则时,许多办公室人士却输得一塌糊涂。那么,作为一名办公室人士,我们应该怎样应付办公室潜规则对我们的影响呢?

当然,陷阱也和错误一样,有些陷阱是可以给你加分的,结局类似因祸得福,就像有的错误可以被原谅甚至可以凸显出你的勤奋。并且,大部分陷阱,都不是大是大非的问题,所以可以秉承着吃亏是福的原则,大大方方地去掉陷阱。你见过一辈子掉陷阱的人吗?风水总要轮流转,理清了这一点,心态就平和很多。不过我们还是要擦亮眼睛看看哪些陷阱是坚决不能掉的,否则一旦掉进,轻则丧失工作,重则影响整个职业声誉。其实,在我们这个世界上,许许多多的人都认为公平合理是办公室中应有的现象。我们经常听人说:“这不公平!”或者“因为我没有那样做,你也没有权利那样做。”我们整天要求公平合理,每当发现公平不存在时,心里便不高兴。应当说,要求公平并不是错误的心理,但是,如果因为不能获得公平,就产生一种消极的情绪,这个问题就要注意了。况且,在办公室中,并不是每件不公平的事情都像你想象的那么简单。巴黎人贵宾会平台办公室智慧:老板在选择高层人员时应注意以下几个方面:第一,他一定能够独当一面,他是一个能担当的人,他是一个能够承担责任的人。第二,他自己有自己的判断,比如在公司发展过程中有很顺的时候,也有很背的时候,有高速发展的时候,也有进入低谷的时候,希望他能够和公司其他人员并肩作战、经受考验。第三,他的专业能力比较强,能够同老板互补,能够弥补老板的缺陷,老板不行的地方他能,就像《三国演义》里面的刘备,文的方面诸葛亮比他强,武的方面张飞、关羽、赵子龙都比他强,老板希望有这样一个互补的局面。

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